户外拓展这一培训形式最初起源于第二次世界大战，脱身于战时的训练形式经过不断改进成为了今日的大众团队培训，主要针对团队的合作意识、个人意 志和心理素质进行训练。随着经济文化的发展，户外拓展也从发达的沿海地区延伸到了内陆地区。作为本土户外拓展的“先驱者”，海峰户外绝对称得上最有发言 权，本期徽商访谈，一起听海峰户外运动咨询有限公司总经理王勤峰诠释户外拓展在合肥本土的发展历程。
合肥海峰户外运动咨询有限公司总经理王勤峰
回首来路 曾不被理解的时光
2009年，海峰户外在合肥正式成立，开始了户外拓展的推广之路，然而这并不是王勤峰征程的源头。早在2001年，王勤峰带领着自己的团队就从北京来到了安徽，主打户外拓展、企业咨询的主要业务，直至2009年前后股份改制，才有了今天的海峰户外运动咨询有限公司。
王勤峰回忆，2001年，朋友聚会时有人推荐了户外拓展，它才真正出现在他的生活中，在慢慢接触后他发现，国外流行的户外拓展在经济文化迅速发 展的国内是一个不可多得的朝阳行业，从西方引进的培训模式势必会成为大中企业的宠儿，“2000年至2001年，我们都在调研市场，包括销售推广、市场调 研，期间还做过好几场业务推广的公开课，整整沉淀了一年多的时间。”
“刚推广的时候，企业老板们都不认同，认为这不过就是旅游，哪里是培训呢?他们无法理解户外体验式教育和组队旅游的区别，主要还是观念陈旧，没 有接受到先进的培训理念，”王勤峰表示，由于户外拓展活动成团不能低于十个人，可以说起步阶段是非常艰难的，第一家合作户外拓展的公司是可口可乐公司，然 后基本都是以外资单位和外地的连锁企业为主，本地企业极少会涉及，用户定位非常狭窄。
创业初期的艰难时光想必有经历的人物都有所体会，那些不被理解的时光都是创业路上最刺人的荆棘，不知阻挡了多少人前进的脚步，“十几年来，我一 直在从事户外拓展这个行业，因为本身的喜爱，以及行业本身的趣味性，才让我一路坚持下来。”王勤峰用一句笑语打散了言语间的阴霾。
